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"Tras realizar catorce
estudios formales y más de mil entrevistas, observar directamente
a docenas de ejecutivos en acción y compilar encuestas
innumerables, estoy totalmente convencido de que la mayoría de las
organizaciones actuales carecen del liderazgo que necesitan, y de
que a menudo esa carencia es bastante grande. No estoy hablando de
un déficit del 10%, sino de un 200%, 400%, o más, en posiciones
jerárquicas altas y bajas”, escribe John P. Kotter en la
introducción a La verdadera labor de un líder.
En este volumen el
autor señala la diferencia entre gerencia y liderazgo; aboga por
fijar una dirección más bien que por planificar y presupuestar y
por motivar a la gente más bien que por controlarla. Así mismo,
presenta sus “diez observaciones sobre ‘conducta gerencial’”, las
cuales agrupan las principales ideas que él ha desarrollado
durante treinta años de carrera. En la primera parte del libro,
los artículos están enfocados en el liderazgo y el cambio, el
aspecto de la actividad corporativa que, según el autor, más
importancia ha cobrado en los últimos decenios. En la segunda
parte, se muestra que hoy la gerencia consiste menos en ejercer el
poder que en manejar la dependencia. John P. Kotter es reconocido
como la primera autoridad mundial en el campo del liderazgo. Esta
colección de sus aclamados artículos de Harvard Business Review es
una sagaz evaluación del verdadero trabajo de los líderes, un
estudio de las acciones de quienes dirigen las organizaciones y un
esfuerzo por aclarar qué hacen, por qué lo hacen y qué efecto
tienen sus decisiones sobre las personas y las empresas.
Precio en el mercado: USD.
20.95
ERNESTO YTURRALDE &
ASOCIADOS
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