Seminario | Gestión Estratégica de Compras

 

 

 

 

 

 

 

¡ Capacitación con los Cimientos de la Ciencia, el Saber de la Experiencia y el Hacer de la Excelencia !  ©

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Programa Internacional y puede realizarse en tu localidad y en cualquier país     Programa In-Company o In-House disponible. Estos Seminarios Cerrados, son seminarios exclusivos para su organización con un mínimo de 15 pax      Este es un Seminario Abierto que está o puede estar en cartelera. Haga clic y verifique. Los Seminarios Abiertos o también llamados Seminarios Públicos, permiten la inscripción de uno o más participantes en determinado tema en una fecha fija pre-establecida por nosotros, pudiendo participar de diferentes organizaciones y sectores. No existe ningún requerimiento mínimo de participantes. Haga clic y verifique la fecha!     Aplica el subsidio del CNCF dentro del Ecuador. haga clic y cononzca màs al respecto

Saber qué comprar, dónde comprar, a quién comprar, cuándo comprar!

Dirigido a

Este programa está dirigido a Ejecutivos del área de Compras, Adquisiciones y Proveeduría, así como a los colaboradores vinculados a la cadena de abastecimientos, Logística, Contabilidad y Operaciones.

 

Valores agregados

  • Obtener las herramientas clave, para una eficiente gestión de compras.

  • Evitar costos de almacenamiento improductivo y por consiguiente bajar costos financieros.

  • Evitar el desabastecimiento de insumos que rompen la cadena productiva.

  • Facilitar útiles estrategias que permitan mejorar su gestión induciendo cambios que incrementen su eficiencia en el desenvolvimiento de sus funciones.

  • Implementar técnicas y procedimientos vigentes, para satisfacer un adecuado sistema de organización y control de adquisiciones en relación con bodegas, inventarios y áreas de almacenamiento en general.

Contenido

  • 100% SATISFACCION GARANTIZADALa Nueva Estructura del Departamento de Compras y Adquisiciones.

  • Las Compras: Concepto, Clasificación, Finalidad e Importancia.

  • Documento Gestionador: Modelo, Análisis y razones para su elaboración.

  • Herramientas de apoyo a sus principales características.

  • Cómo determinar cuándo y cuánto comprar.

  • Cantidades Máximas y Mínimas de almacenamiento.

  • Elementos claves para conocer los Índices de Rotación y Cobertura.

  • Los Proveedores: Clasificación, Seguimiento, Relaciones y Valuación.

  • Administración

  • La Requisición de Compras: Estructura, Elaboración y Distribución

  • Cuándo reaprovisionarse técnicamente. Fórmula de aplicación

  • Cálculo de cantidades mínimas y máximas de almacenamiento

  • Fórmula para conocer la cantidad sugerida de almacenamiento

  • Determinación del Índice de Rotación

  • Fórmula para determinar por cuánto tiempo tendremos stock

  • Clasificación de Proveedores

  • Reingeniería del espacio aplicando la “Técnica Layout”

  • Cálculo técnico de Áreas, Volúmenes y Porcentajes de Almacenamiento

  • Técnicas de Recepción, Almacenamiento y Despacho de mercaderías

  • Plan general de identificación de Bodegas, Perchas y Zonas de almacenamiento

OTROS PROGRAMAS

 

team building | administración de ventas | asertividad | atención telefónica | sensibilización al cambio  |  cash-flow  |  cliente interno  |  coaching  |  ventas de automotores  |  control de gastos |  ventas de proyectos inmobiliarios | administración de emergencias |  salud ocupacional   finanzas para no-financieros | talleres experienciales |compras | inteligencia emocional | liderazgo  |  merchandising | mensajeros | compras | team builders program | quejas y reclamos  |  escuelas corporativas | motivación | negociación con proveedores | personal de despacho  | cobranzas | servicio al cliente | inventarios | workshops | telemarketing | trabajo en equipo | workshops | ventas | supervisión de ventas | análisis de crédito

 

OTROS PROGRAMAS

 

Metodología de este programa

Este Seminario sumamente práctico y dinámico. Desarrollo de ejercicios - talleres con aplicación de fórmulas sencillas de fácil comprensión y ejecución.

 

El aprendizaje como un proceso permanente, nos permite mejorar aspectos concretos de nuestras conductas, habilidades y destrezas. Todo proceso de aprendizaje supone una evolución para mejorar las competencias de cada persona en un área específica, por medio de la adquisición de nuevos conocimientos y destrezas prácticas, así como el mejoramiento de actitudes que permiten el despliegue de comportamientos para aplicar estas nuevas capacidades en nuestra vida diaria.

 

Carga horaria recomendada

16 horas

 

Fechas a coordinar

Acorde con la carga horaria tenemos una serie de combinaciones entresemana o fines de semana. Coordinemos!

 

 

Carga Horaria

Jornadas a elegir

16 horas

 16.2M.LJ 2 jornadas completas de 8 horas entresemana, de lunes a jueves
16.4M.LJ 4 medias jornadas de 4 horas entresemana, de lunes a jueves
16.2J.VS 2 jornadas completas de 8 horas, viernes y sábado
16.2J.SD 2 jornadas completas de 8 horas, sábado y domingo

 

 

Inversión 

BoliviaBrazilColombiaCosta RicaChileEl SalvadorEcuadorEspañaEstados UnidosGuatemalaHondurasMéxicoNicaraguaPanamaParaguayPerúPuerto RicoRepública DominicanaUruguayCubaVenezuela

Implementamos los programas donde estes!!!

   

 

 

16

horas

Inversión
Internacional

**USD. 1,500.00

Cada jornada diaria en grupos de hasta 15 personas

**netos más gastos de movilización y logística

Para implementar este programa en tu país contáctanos :

16

horas

Inversión

Directa

por participante

Subsidio del

CNCF

por participante

Usted paga

por participante

 

Hombres con subsidio del CNCF

*USD. 159.00

USD. 72.00

*USD. 87.00

 

Mujeres con subsidio del CNCF

*USD. 159.00

USD. 86.40

*USD. 72.60

 

Discapacitados con subsidio del CNCF

*USD. 159.00

USD. 86.40

*USD. 72.60

*más IVA

Para implementar este programa, contáctanos :

 

 

Clientes

Durante más de 26 años de gestión, hemos capacitado a más de 61,000 personas en 13 países.

 

El Poder está en tu Gente ©

 

 

 

 

 

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Implementamos los programas donde estes!!!

 

ERNESTO YTURRALDE & ASOCIADOS LATNOAMERICA

 

Contáctanos: • +1(305) 280-4996 • +(5939) 487-8872 • +(5939) 950-6336

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